ОТКРЫТЬ АГЕНТСТВО

Библиографическая ссылка на статью: Процесс оформления туристической путевки и последующей регистрации в отеле вполне может оказаться менее трудоемким, чем кажется на первый взгляд. Существует огромное количество фирм, которые проводят данные мероприятия. Для того чтобы перейти к оформлению сделки, необходимо пройти процесс проверки личности и возможности покидать как город, так и страну. Одним из самых распространенных видов проведения данной операции является обращение в агентство. Турагентство помогает клиенту, прежде всего, подобрать как подходящий тур, так и отель с всевозможными услугами. Также турагентство помогает клиенту с правильным оформлением всех необходимых документов.

Разработаем бизнес план для турфирмы

ВВЕДЕНИЕ В современной бизнес-среде неожиданно появляются и быстро эволюционируют новые бизнес-модели, что заставляет организации непрерывно улучшать имеющиеся бизнес-процессы и запускать новые инициативы, в частности, разрабатывать приложения, автоматизирующие трудоемкие и сложные ручные операции. Актуальность данной работы заключается создание модели процессов благоприятно для всех сотрудников и подразделений организации. Руководители и менеджеры могут оценить предложенные изменения в существующих системах, прежде чем вкладывать средства в их реализацию.

Сотрудники смогут воспользоваться улучшенными возможностями обмена информацией и совместной работы над задачами организации.

1) автоматизацию бизнес-процессов внутри компании. Создание Применим описание модели электронного бизнеса к сфере туристической Происходящее сегодня укрупнение фирм приводит к появлению.

Дополнительные услуги имеют весьма широкий спектр. К ним можно отнести: К сопутствующим услугам относится: К настоящему времени в России сформировались следующие типы туристских фирм по виду и формам предоставляемых услуг: Значительное влияние на эффективность работы туриндустрии оказывают туристские агентства, то есть посреднические организации, занимающиеся продажей туристских и экскурсионных путевок, а также предоставлением других посреднических услуг по организации туристско-экскурсионной деятельности например, информационных, рекламных, маркетинговых и др.

В условиях рыночных взаимоотношений эти фирмы функционируют в различных организационно-правовых формах общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, полное товарищество и т. Их деятельность сегментирована по видам услуг прием и отправка туристов, организация экскурсий, информационная и рекламная деятельность, производство товаров туристского ассортимента. Ряд крупных туристских фирм совмещает эти виды деятельности, которые реализуются соответствующими структурными подразделениями.

Универсальных рекомендаций по созданию структур управления для предприятий туристской отрасли нет, однако сформировалась определенная типология таких структур с учетом вышеприведенных факторов и практики менеджмента.

Эту задачу можно решить путем реинжиниринга существующих бизнес-процессов и формирования новой модели бизнеса. В статье описан пример разработки новой бизнес-модели компании в процессе разработки стратегического плана инновационной компании. Формирование новой бизнес-модели компании Введение Бизнес-модель это некоторое упрощенное представление реального или будущего бизнеса.

Модель должна отражать основные бизнес-процессы в компании и создается для решения различных прикладных бизнес-задач. Существует два способа описания бизнес-процессов: В качестве потоков могут выступать информация, документы, материальные и финансовые потоки.

Ключевые слова: бизнес-процесс, диаграмма IFD, диаграмма ORG, Рисунок 2 – Модель «Организационная структура турфирмы».

Турагент обеспечивает билетами на самолет и в гостинице, выдает готовый тур, клиент принимает Турагент, Клиент Создание концептуальной модели базы данных В разрабатываемой системе множество входной информации, которую нужно где-то хранить и обрабатывать, то есть в данном случае использовать удобно базу данных [7]. На рисунке 8 представлена схема базы данных.

Это компактная встраиваемая реляционная база данных [13]. Было создано 11 таблиц и 3 представления для удобного просмотра таблиц. Таблицы показаны на рисунке 9. Таким образом, на данном этапе была спроектирована схема базы данных и реализована в . Рисунок 9 — таблицы и представления 2. Она иллюстрирует обобщенное визуальное представление обо всех элементах модели. Класс - это описание группы объектов с общими свойствами атрибутами , поведением операциями , отношениями с другими объектами и семантикой.

Таким образом, класс представляет собой шаблон для создания объекта. К элементам, принимающим участие в моделировании классов, относятся сами классы их атрибуты и операции, ассоциации, агрегации и композиции, а также обобщения [14]. Рисунок 10 — Диаграмма классов Программная реализация информационной системы и проверка функциональности В качестве средства разработки программы используется язык программирования и среда [15]. Фрагменты исходного кода расположены в приложении Б.

Тема 2. Модель электронного бизнеса в туризме

Представители турбизнеса обсуждают, какие последствия это будет иметь для индустрии, а создатели интернет-сервисов полагают, что время традиционных схем прошло. Проблемы возникали и у других компаний: Предлагаем читателям обсудить будущее индустрии. Посыпались как карточные домики и потянут за собой еще, потом осенью-зимой закроется большое количество турфирм, которые будут не готовы к такому.

Основной плюс всего этого процесса — перераспределение трафика туристов они все равно будут ездить отдыхать, так как ниша путешественников и туристов в России уже сформировалась, но будут более подкованные. Турагентам и туроператорам нужно будет делать более качественные, интересные и гарантированные предложения — это тоже работа, с которой справятся только самые сильные и жизнеспособные.

2 Анализ модели бизнес-процессов на примере ООО «Райт» .. 28 .. успешного существования и развития фирмы. Необходимо.

Именно от этого зависят результаты работы компании, в том числе и финансовые. К основным факторам, побуждающим организацию сосредотачивать свое внимание на улучшении бизнес-процесса, относятся: А если учесть активную в последнее время иностранную конкуренцию по отношению к отечественным организациям, то потребность в улучшении бизнес-процессов становится очевидной.

Необходимость совершенствования бизнес-процессов существует для всех организаций находящихся в конкурентной среде, и это обуславливает непрерывность этого процесса. Выбор процессов, подлежащих улучшению в первую очередь, индивидуален для каждого предприятия. Для того, чтобы выделить приоритетные проблемы, то есть самые слабые звенья бизнес-процессов, очень важно провести интервью не только с высшим руководством, но и руководителями отделов и служб организации.

По-разному можно судить о том, насколько подходят отечественным организациям методы и технологии совершенствования бизнес-процессов, зарекомендовавшие себя в развитых странах. Однако первое, с чем следует согласиться, человеческий фактор, как ранее было принято считать, не в состоянии разрешить все возникающие проблемы в отечественной экономике.

Современные требования к бизнесу настолько высоки и динамичны в связи с технологическим прогрессом, что даже некоторые эталонные технические решения и приемы по совершенствованию бизнес-процессов не всегда результативны и эффективны.

Модель системы маркетинга туристского предприятия, сущность ее основных структурных элементов

И при помощи графических элементов нотации может выявить, где и что реально изменить, чтобы от первого состояния перейти ко второму. Для составления грамотной нотации необходимы следующие составляющие: Знание бизнес-анализа и умение работать с нотациями. Информация о работе определенного процесса. Знания и умение работать с нотациями — это компетенция бизнес-аналитика. Информацию о работе компании ему предоставляют сотрудники и руководство.

Разработка и анализ модели бизнес-процесса по оказанию услуг турагентства . Ключевые факторы успеха туристической фирмы. Но на рисунке 3.

В современном обществе информационные технологии развиваются очень стремительно, они проникают во все сферы человеческой деятельности. Цель курсовой работы — закрепления знаний, полученных при изучении дисциплины, а также получение практических навыков проектирования информационных систем с использованием современных технологий и инструментальных средств. Конечным результатом работы является прототип информационной системы и базы данных.

Для правильного координирования процессов протекающих в моделированной системе управления необходимо создать структуру, то есть упорядочить процессы. Моделирование работы информационной системы особенно важно на первых этапах её создания. Так как исправление допущенных на этом этапе ошибок обходится наиболее дорого, то и польза на этапе анализа задачи и разработки логической модели её решения значительна.

Ваш -адрес н.

Практическое использование адаптивных моделей в туризме Важнейшей бюджетообразующей отраслью многих государств и регионов в том числе и Автономной республики Крым является туризм. Это обусловлено тем, что последние десятилетия в туристическом бизнесе наблюдается экспоненциальный рост туристов. Подобная картина также характерна для многих регионов и территорий.

Моделирование процессов происходящих в туристическом бизнесе становится необходимостью, поскольку способствует изучению факторов стабильности и роста, позволяет выполнять прогнозные оценки.

Ключевые слова: бизнес-процессы в турагентстве, бизнес-модель Рассмотрим общую схему бизнес-процессов турфирмы более детально. Схема 2.

Корневая модель бизнес-процессов и ее использование [3] Рис. Направления использования корневой модели бизнес-процессов С чего надо начинать описание бизнес-процессов? Практика сформировала три подхода, или два варианта ответа на этот вопрос рис. Начинать с пилотной зоны, выбрать некоторый ограниченный приоритетный процесс, задать границы описания и моделирования, детально описать, попробовать, научиться описывать бизнес-процессы, оценивать полученный результат и на его основе получать решение о порядке проведения работ.

Это подход к моделированию снизу. От начального объекта проводится последовательное расширение зоны описания и моделирования.

Курсовая работа: Моделирование бизнес процессов туристической фирмы

Следует отметить, что к этой третьей модели принадлежит большинство успешно закрепившихся на рынке туристических предприятий. Ведь они желают охватить как можно больше стран, курортов, отелей, перевозчиков, русскоязычных сотрудников по всему миру и других аспектов рекреационного бизнеса — но, конечно же, не имеют возможности лично заключать договора с многими десятками тысяч контрагентов во многих десятках стран. А потому и выступают в качестве агента по многим еще неразработанным своими сотрудниками направлениям.

Он должен комплект хотя бы из нескольких туров разработать, уладить, договориться, все это — немалое время и большие командировочные или аутсорсинговые расходы в которых, кстати, и заключается главное отличие бизнес-плана нового туроператора. Чтобы компания в момент разработки новых туров не имела сплошных убытков, а получала в это же время хоть какой-то доход, туроператоры в х х годах изначально брались исполнять и агентские функции. Только при собственном полном контроле первого продаваемого компанией пакета туров новичок в этом бизнесе если у него есть амбиции выйти в лидеры рынка заработает реноме надежной компании, быстро без всяких субагентских цепочек на все реагирующей.

Изучению бизнес-процессов посвящены научные труды многих современных ученных, таких как Предлагаемая авторами модель управления вузом ба- . ленно формируемый образ туристского предприятия, призванный.

Это коммерческая деятельность, определяющая способ существования хозяйствующего субъекта отдельного предпринимателя или фирмы , позволяющий ему быть независимым в принятии решений. Концепция электронного бизнеса возникла в х гг. Многие банки, авиакомпании, розничные сети и производители с помощью компьютеров и сетей, их связывающих, а также программ и наладили электронные связи с поставщиками и клиентами и добились существенного повышения производительности труда.

Но затраты на внедрение и поддержку таких сетей тогда были очень велики, да и техническая ограниченность ранних решений не позволяла компаниям эффективно обмениваться информацией. Современная модель электронного бизнеса подразумевает: Создание интранет-системы — внутренней информационной системы компании — и использование технологий работы в этой системе.

Достигается благодаря оборудованию сети, связывающей персональные компьютеры сотрудников офиса или сотрудников корпорации и программному обеспечению, установленному на компьютерах; 2 автоматизацию бизнес-процессов, связывающих компанию с ее внешними партнерами поставщиками, потребителями. Создание экстранет-системы — внешней информационной системы компании — и использование технологий работы в этой системе.

Достигается благодаря оборудованию сети Интернет, связывающей сеть офиса или сеть корпорации с сетью партнеров или с компьютерами потребителей и программному обеспечению, установленному на компьютерах; 3 объединение интранет- и экстранет-систем в одну бизнес-среду, которая интегрирует все внутренние службы корпорации и обеспечивает отклик на любые запросы извне благодаря методам электронного обмена данными, электронного перевода средств, электронной коммерции.

Анализ бизнес-процессов

Если у вас есть этот вопрос, это означает, что вы думаете про оптимизацию бизнес-процессов своей компании. Приложенные усилия, без планирования и руководства, не получают поддержки и в конечном итоге не применяются. Крайне важно иметь поддержку каждого сотрудника, начиная с высокого уровня руководителей, и заканчивая рядовым сотрудником который должен быть убежден в необходимости создания описанной модели в компании.

Именно организующая схема поможет разобраться в потоке производства и ведения клиента от А до Я и понять поименно ответственных за каждый бизнес-процесс. Если Вы убеждены в том, что создать модель бизнес-процесса - это путь к улучшению Вашей компании, проверьте этот список шагов, чтобы конкретизировать эту цель.

Рассмотрим конкурентоспособность OOO туристической компании «Караван » проекту будет являться комплект моделей бизнес-процессов компании.

Роль менеджера в организации туристического агентства Советы начинающим по организации туристического агентства Туризм в России принимает массовый характер, количество путешественников постоянно растет, благодаря чему туристическая инфраструктура развивается очень активно. Но как начинающему предпринимателю найти свою нишу, как провести открытие туроператорской деятельности, туристического бизнеса — компании, предприятия по организации путешествий, не столкнувшись с серьезными проблемами и выдержав высокую конкуренцию?

С чего начать туроператорский бизнес, если у предпринимателя отсутствует необходимый опыт открытия турфирмы, создания турагентства, каковы первоначальные затраты на открытие турфирмы? Поисками ответа на эти вопросы ежегодно занимаются сотни начинающих бизнесменов. Многие по непонятной причине уверены, что турагентство — легкий путь для начала бизнес-деятельности. Безусловно, открытие бизнеса по туризму намного проще, чем создание собственного автосалона или нового банка.

Тем не менее, открытие и развитие туристической фирмы таит в себе множество подводных камней, и распространенные ошибки начинающих турагентов в итоге приводят к тому, что компания закрывается, едва начав работать. Согласно статистике, около трети новых туристических фирм не доживают до конца первого сезона. Подводные камни турбизнеса Открыл турагентство, турфирму без опыта, как работать — один из самых распространенных сценариев начала предпринимательской деятельности для тех, кто решил, что информации о создании турагентства, полученной на бизнес-форумах для начинающих, ему вполне достаточно.

Логично предположить, что отсутствие организационного плана турфирмы, дефицит знаний о том, как должна строиться организация работы турагентства, рано или поздно заведет бизнесмена в тупик. Для того чтобы долгое время оставаться на плаву, начинающему бизнесмену предстоит решить для себя немало вопросов, и первый из них — направление деятельности турфирмы. Особенности маркетинга туристической фирмы таковы, что потенциальному клиенту необходимо четко пояснить, чем занимается ваша компания, на каких направлениях работает.

От этого будет зависеть объем продаж туристического агентства в месяц, количества проданных турпутевок даже в небольших турфирмах. Определение целевой аудитории клиентов поможет вам сделать правильный выбор — продавать туры за границу или сосредоточиться на российском направлении.

SWOT анализ пример