План обеспечения непрерывности бизнеса на основе

Пожалуйста, улучшите статью в соответствии с правилами написания статей. Планирование непрерывности бизнеса англ. , - процесс создания систем профилактики и восстановления деловой активности при борьбе с потенциальными угрозами для компании. Один из инструментов антикризисного менеджмента. В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты, которые зависят от масштаба и сферы деятельности. Выделяют три основных составляющих данного процесса: Управление инцидентами — является оперативным уровнем обеспечения непрерывности бизнеса. В его сферу входит комплекс внутренних и внешних происшествий высокой и средней вероятности возникновения: На этом уровне ущерб бизнесу сравнительно невелик.

ГОСТ Р 53647.1-2009 Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство

В результате больше компаний, вероятно, создаст и осуществит планы обеспечения непрерывности бизнеса ПОНБ. , . Предложить пример Другие результаты В настоящее время особое внимание уделяется также ежегодной разработке, обновлению и тестированию планов обеспечения непрерывности бизнес-процессов.

Обеспечение непрерывности бизнеса. CBBPRMH.R. Дмитрий Лукьянов,. Сертифицированный директор проектов (CPD, IPMA level A).

Обеспечение непрерывности бизнеса для кредитных организаций Настоящая статья посвящена вопросам правового регулирования данной проблемы. С целью совершенствования работы банков в сфере контроля систем управления рисками Центральный банк Российской Федерации Указанием от План ОНиВД - внутренний документ кредитной организации, определяющий цели, задачи, порядок, способы и сроки осуществления комплекса мероприятий по предотвращению или своевременной ликвидации последствий возможного нарушения режима повседневного функционирования кредитной организации, вызванного непредвиденными обстоятельствами.

Эти обстоятельства предполагают возникновение чрезвычайной ситуации или иное событие, наступление которого возможно, но трудно предсказуемо и связано с угрозой существенных материальных потерь или иных последствий, препятствующих выполнению кредитной организацией принятых на себя обязательств. Подготовленные Банком России рекомендации по подготовке Плана ОНиВД являются продолжением политики внедрения в банковскую практику рекомендаций Базельского комитета, который в течение годов обобщал практику необходимых требований по обеспечению деловой непрерывности.

Мастерская ИТ Бутерброды падают маслом вниз, неприятности непременно случаются, а важные данные обязательно пропадают. Поэтому постановка вопроса"Пропадут ли данные? Более правильно ставить вопрос"Когда эта беда произойдет,будем ли мы к ней готовы? Большинство современных руководителей в данном вопросе принимают стратегию страуса, откладывая решение этой проблемы до лучших времен:

Обеспечение непрерывности и информационной безопасности бизнеса - это ключевые аспекты успешного функционирования и деловой активности.

Работать с решениями становится проще. Узнать больше Непрерывность бизнеса и безопасность приложений Безопасность от : Грамотный план обеспечения непрерывности бизнеса, содержащий вопросы обеспечения непрерывности ИТ-обслуживания и работы сотрудников, позволит сделать так, чтобы производительность труда персонала не снижалась. Кроме того, он помогает защитить бизнес от таких последствий, как финансовые убытки, ущерб репутации, снижение производительности труда, непрочность отношений с клиентами и партнерами.

Несмотря на то что организации, подобные вашей, тратят миллиарды долларов на борьбу с программами-вымогателями и вредоносным ПО, разнообразие, объем и сложность этих угроз постоянно расширяются. Традиционных методов обеспечения безопасности бизнес-информации уже не достаточно для адекватного реагирования на современные угрозы, характеризующиеся высокой сложностью, а значит вашей организации нужны надежные механизмы обеспечения безопасности и всеобъемлющий программный периметр защиты.

Вебинар по требованию Техническое руководство по обеспечению непрерывности цифрового бизнеса Узнайте, как уменьшить риск, обеспечив бесперебойную работу и доступность системы.

Управление непрерывностью бизнеса

Необходимо учитывать сервисы и ресурсы, которые потребуются для этого, в том числе кадровое обеспечение, ресурсы, не связанные с обработкой информации, а также варианты аварийного восстановления для средств обработки информации. В каждом плане поддержки непрерывности бизнеса должны быть четко указаны условия начала его исполнения и сотрудники, ответственные за выполнение каждого фрагмента плана.

При появлении новых требований необходимо внести поправки в принятые планы действия в нештатных ситуациях, например, в планы эвакуации или соглашения об использовании альтернативных средств. При разработке структуры планов поддержки непрерывности бизнеса необходимо учитывать следующее: Сюда должны входить инструкции для отдела по связям с общественностью и рекомендации по обращению в органы государственной власти правоохранительные органы, пожарную охрану, органы местного самоуправления и т.

ISO - обеспечение непрерывности бизнеса. Сертификация ISO обеспечивает способность организации продолжать функционировать в.

Обеспечение непрерывности бизнеса и восстановления деятельности: Актуальность обеспечения непрерывности бизнеса обуславливается необходимостью создания устойчивой информационной среды и стабильности компании в целом в условиях неблагоприятного воздействия внешних и внутренних факторов. Для российских банков эта тема приобрела особую актуальность с введением Банком России требований по наличию у кредитных организаций планов ОНиВД.

В то же время до сегодняшнего момента аналитической информации по тематике ОНиВД российского рынка представлено не было. Совместно с коллегами из КПМГ — международной сети компаний, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги, специалистами было принято решение провести соответствующее исследование, результаты которого мы предлагаем вниманию наших читателей. Цель исследования Прежде всего целью нашего исследования являлась диагностика текущей ситуации и выявление основных тенденций в области обеспечения непрерывности и восстановления деятельности в компаниях финансового сектора.

Непрерывность бизнеса: новый тренд или необходимость

Подведение итогов полугодия Любой, пусть даже небольшой перерыв в деятельности компании, как правило, оборачивается для нее потерей доходов, клиентов, наносит ущерб деловой репутации. Поэтому обеспечение непрерывной работы компании является важной задачей современного руководителя. О том, какие действия следует предпринять для решения этой задачи, читайте в данной статье. Принципы обеспечения непрерывности бизнеса О необходимости разработки системы, обеспечивающей непрерывность бизнеса, руководство большинства компаний задумывается, только столкнувшись с кризисом.

Однако ликвидация кризисных ситуаций по заранее разработанному плану, как правило, обходится компаниям дешевле, чем решение проблем по мере их возникновения.

Стратегия определяет целевое состояние организации в контексте обеспечения непрерывности бизнеса и программу его достижения. В соответствии.

План обеспечения непрерывности вашего бизнеса должен гарантировать, что компания продолжит функционировать даже в том случае, если центр обработки данных затоплен, а сотрудники не могут добраться до контактного центра. Исследование, проведенное институтом , позволило выявить четыре главные проблемы для организаций в прошлом году: Следуя нашим пяти советам, вы сможете обеспечить непрерывность бизнеса, несмотря ни на что. Проанализируйте свой бизнес Во-первых, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса, важно понимать свой бизнес, а не сосредотачиваться на угрозах, с которыми вы сталкиваетесь.

Компания должна функционировать при любых обстоятельствах. поможет вам определить ключевые услуги, которые вы предоставляете, а также понять, как на ваш бизнес повлияют, например, сбои в работе телекоммуникационных систем.

Программа защиты непрерывности бизнеса

Падение иску ственных например, самолетов и природных например, метеоритов объектов с неба Следует заметить, что осознание необходимости заботиться об информационной безопасности и связанная с этим разработка планов обеспечения непрерывности функционирования информационных систем — уже большой шаг российских предприятий к обеспечению устойчивости бизнеса. Здесь не рассматривается большой пласт предпринимательских рисков, связанных с изменением курса национальной валюты, государственного регулирования, наносящего ущерб коммерческой деятельности, или политической системы.

Эти риски заслуживают особого рассмотрения, поскольку для их снижения используются методы, существенно отличные от описанных в настоящей статье.

Создание плана обеспечения непрерывности бизнеса позволяет компании минимизировать риски, возникающие в следующих ситуациях.

Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности . Дата введения - 1 Область применения Настоящий стандарт содержит общее руководство по установлению критериев оценки обеспечения готовности к инцидентам и непрерывности деятельности и разработке соответствующей системы менеджмента организации. Стандарт устанавливает основные положения для разработки и внедрения системы обеспечения непрерывности деятельности организации, а также обеспечения доверия со стороны общества, причастных сторон, потребителей и клиентов.

Стандарт применим к организациям любых размеров и форм собственности, заинтересованных в обеспечении непрерывности поставки своей продукции, услуг или работы основных процессов. Применение настоящего стандарта помогает: Настоящий стандарт устанавливает общие принципы и элементы обеспечения готовности к инцидентам и непрерывности деятельности организации.

Обеспечение непрерывности бизнеса для кредитных организаций

Разработка планов обеспечения непрерывности бизнес-процессов Необходимость разработки плана План восстановления после аварии , — это описание действий сотрудников в случае аварии ситуации, когда программное обеспечение приложений или оборудование полностью неисправно в течение длительного периода времени. Он сводит к минимуму последствия катастрофы и обеспечивает возможность максимально быстро взять под контроль или возобновить выполнение критически-важных задач.

Такой план необходим для организаций, имеющих центры обработки данных. Решения КРОК КРОК предлагает индивидуальные решения по разработке плана восстановления после аварии, создающиеся на основе глубокого анализа бизнес-процессов. Специфика плана зависит от типа бизнеса, вовлечённых процессов и необходимого уровня безопасности. Этапы планирования восстановления после аварии:

Данный документ описывает методику построения плана обеспечения непрерывности бизнеса, с учетом рекомендаций ITIL. План позволяет.

Именно тогда компании столкнулись с проблемой аварийного восстановления деятельности и начали хранить дубликаты критичных данных в электронной и бумажной форме в удаленных помещениях. Первое время такие действия предпринимались отдельными предприятиями и организациями от случая к случаю, но в х гг. Позже закономерно возник рынок резервных"горячих" вычислительных центров ВЦ. Аварийное восстановление окончательно сформировалось в х гг. Большинство организаций отказались от единого центрального мейнфрейма, заменив его большим количеством серверов и пользовательских мест, распределенных по всей организации.

Децентрализация информационно-вычислительной инфраструктуры и, как следствие, большое количество разнообразных комбинаций неисправностей аппаратного и программного обеспечения существенно повысили сложность аварийного восстановления ИС. Во второй половине х на смену термину"аварийное восстановление" пришел термин"непрерывность бизнеса".

Причиной этому послужил тот факт, что профессиональные составители планов аварийного восстановления старались уменьшить количество уязвимостей начиная с человеческого фактора, продолжая недоступностью компьютерных сетей, сетевыми атаками и заканчивая авариями телекоммуникаций , которые возникли благодаря децентрализованной архитектуре. Термин"аварийное восстановление" стал использоваться для описания традиционных информационно-технологических вопросов, связанных с резервным копированием и восстановлением данных, тогда как о"непрерывности бизнеса" говорят в связи с бесперебойной деятельностью всей организации, включая производственное оборудование, средства коммуникации и персонал.

Развитие законодательной базы в мире Помимо развития технологий, на деятельность организаций, особенно в финансовой сфере и области здравоохранения, стали оказывать все большее влияние нормативные требования и индустриальные стандарты.

Ваш -адрес н.

Это касается кредитно-финансовых, телекоммуникационных, энергетических компаний, ритейлеров и многих государственных структур — одним словом, практически любых организаций, которым критически важна непрерывность деловой активности. Однако рассматриваемые дисциплины не тождественны управлению ИБ, которое является для них лишь основой. Исторически начавшись с банального резервного копирования информации, система постепенно охватила помимо вопросов ИБ практически все аспекты деловой активности, превратившись в целостную структуру взглядов на методы обеспечения непрерывности бизнеса — устойчивости организации к всевозможным сбоям, разрушениям и потерям, в первую очередь — финансовым.

В третьей статье цикла мы рассмотрим инструменты обеспечения непрерывности бизнеса: план обеспе- чения непрерывности и основной инструмент.

Целью исследования являлась диагностика текущей ситуации и выявление основных тенденций в области обеспечения непрерывности и восстановления деятельности в компаниях финансового сектора. Исследование проводилось с июля по август года. В последнее время ИТ-подразделения российских и иностранных компаний финансового сектора все чаще сталкиваются с вопросами обеспечения непрерывности деятельности организации. Риск возникновения непредвиденных ситуаций и целесообразность инвестирования в резервирование — актуальные вопросы для российского бизнеса.

В опросе приняли участие как российские, так и зарубежные компании. Результаты исследования показали, что тематика ОНиВД является актуальной и интересной для руководства финансовых компаний.

Эффективный план по обеспечению непрерывности бизнеса

На ликвидацию последствий ЧС и восстановления деятельности обычно уходит от нескольких недель до нескольких месяцев. Именно в этот период существует серьезная вероятность не выполнить минимальный объем обязательств перед клиентами, регуляторами, иными заинтересованными сторонами и, как следствие, потерять ключевые позиции на рынке, потерять ключевых клиентов, потерять лицензию на деятельность, понести потери, после которых просто невозможно восстановить деятельность и т.

То есть в этот период существует риск потери всего или существенной части нормального бизнеса. Непрерывность бизнеса позволяет заранее спланировать и отрепетировать работы по аварийному восстановлению и продолжению ключевой деятельности бизнеса вне зоны поражения на время ликвидации последствий ЧС.

В самом общем понимании обеспечение непрерывности бизнеса - это комплекс мер, предназначенный для снижения неблагоприятных последствий.

Поэтому задачи по планированию непрерывности бизнеса приобретают огромную значимость. По оценке , проблемы в данной области входят в первую пятерку наиболее значимых. Связанные с этим риски растут, опережая по значимости остальные. По оценке экспертов, потери доходов группы организаций, имеющих план обеспечения непрерывности бизнеса, могли быть в 2,5 раза выше, если бы при возникновении чрезвычайной ситуации они не привели его в исполнение.

Роль обеспечения непрерывности бизнеса стала еще более значимой в условиях финансового кризиса. При возросшей конкуренции прерывание предоставления клиентам услуг, несвоевременное оповещение ключевых клиентов о критической ситуации, непрофессиональное взаимодействие со СМИ, отсутствие планов устранения чрезвычайной ситуации могут повлечь за собой потерю клиентов, потерю рыночной доли, и, в конечном итоге, отрицательно сказаться на репутации компании. Обеспечить непрерывность бизнеса можно только посредством планирования действий в кризисной ситуации, быстрого реагирования, восстановления критичных ресурсов, разработке способов альтернативного выполнения операций.

В противном случае успешное восстановление бизнеса, а также обеспечение бесперебойного предоставления услуг окажется под сомнением. Важность ИТ для бизнеса продолжает расти, а вместе с тем растет и необходимость внедрять процесс управления непрерывностью бизнеса. Какие тенденции будут определять развитие российского рынка решений для обеспечения непрерывности бизнеса на ближайшую перспективу?

Бизнес 24х7: обеспечение непрерывности деятельности - 2